圖by新華社

走遍千山萬水、說盡千言萬語、想盡千方百計、吃盡千辛萬苦——3月13日，國務院總理李強在人民大會堂出席記者會時重談浙商“四千精神”。

李強總理說，自己的老家在浙江，不由地想起老家在發展個體私營經濟和鄉鎮企業時，創造的“四千精神”。雖然現在創業的環境、條件、模式發生了很大的變化，但是當時那樣一種篳路藍縷、披荊斬棘的創業精神，是永遠需要的。

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安邦科技獨立自主研發之路

2015年，時任浙江省省長李強首次提出“云上浙江”、“數據強省”的概念。同年，為了響應數字化改革，推動企業轉型升級，浙江省唯一一家具有武裝押運資質的省屬國有企業安邦護衛集團注冊成立了安邦科技。彼時的安邦科技一無核心技術、二無科研人才，在科技水平方面“一窮二白”的局面下，未來的路可以預見“千辛萬苦”。直到2018年，隨著第一行代碼的敲下，安邦科技正式開始了篳路藍縷、披荊斬棘的獨立自主研發之路，實現了底層技術的關鍵突破和核心軟硬件的自主研發。

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吃得苦中苦，方為人上人

“吃得苦中苦，方為人上人，四千精神是浙商的智慧結晶，也是安邦科技通向成功的唯一捷徑。”作為安邦科技的001號員工，目前負責公司銷售團隊的孫紅文在看完李強總理重提的“四千精神”后感慨。傳統守押本身屬于勞動密集型產業，整體科技含量較低，信息化程度不高，缺乏先進的技術理念和裝備，服務業務相對單一的押運行業亟需一次徹底的轉型革命。也正因如此，5年來，孫紅文的團隊越來越感受到肩上的壓力與責任，“整個行業都在盯著浙江，盯著我們，只有想盡千方百計，才能不負客戶信任！”

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做一家具備硬核技術的高科技企業

“堅定一個信念，做一家具備硬核技術的高科技企業?！?/strong>這是安邦科技掌舵人葉飛今年對員工最常說的一句話。以槍支智能化管控為例，這項安邦科技18年就開始打磨的槍支定位技術，不但填補了國內動態槍支管理的技術空白，而且時至今日，安邦科技的工程師們仍瞄準槍支的微動感知、遠程控制、人槍分離報警等前沿技術不斷展開探索與研究。從槍支到車載再到涉案財物，從守押到安防再到千行百業，從在浙江省內為集團和各地市安邦賦能，再到把安邦經驗復制到全國各地，對已經掌握了200多項專利、10余套行業解決方案的安邦科技來說，踐行技術共享，助力行業轉型的使命始終未變。

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英雄自古多磨難

在安邦科技的大會議室里，墻上幾十張專利證書眾星拱月著一塊“國家高新技術企業證書”銅牌。銅牌正下方，還有一幅照片：一架二戰中被打成篩子，依然安全返航的伊爾-2飛機。上面寫著：“沒有傷痕累累，哪來皮糙肉厚，英雄自古多磨難?！背员M千辛萬苦，在困難的環境下堅持著自己的事業，就像這架飛機一樣一邊克服困難向前飛，一邊修復已經出現的漏洞和傷痕。這張被華為任正非屢次提到的飛機照片，如今也同樣成為安邦科技每個員工的精神指引。

時代永遠需要“四千”精神，而“四千精神”的本質力量源于市場經濟。2022年7月12日，安邦科技作為省級科改示范企業完成了國企混改，混改后的安邦科技通過市場化的經營思路，建立了更為靈活高效的市場化經營機制。如今的安邦科技，既保留了能夠體現國家意志、承擔更多社會責任的國企原始基因，又注入了能夠激活創新能力、更適應市場競爭環境的源頭活水。在新時代，安邦科技用實際行動詮釋著“四千精神”，向著可持續高質量發展邁出實質性步伐！